عارضه یابی سازمانی

منظور از عارضه یابی سازمانی چیست؟

عارضه یابی شبیه به معایناتی است که منجر به کشف بیماری سرطان می‌شوند. اگر افراد مستعد، به صورت منظم معاینات لازم را انجام دهند، می‌توانند به محض ایجاد اولین توده سرطانی و زمانی که خوش‌خیم است، آن را کشف کنند و اقدامات درمانی لازم را انجام دهند. با توجه به این مثال باید بدانید که همه سازمان‌ها مستعد سرطان هستند! پس فرآیند عارضه یابی سازمانی باید بازه‌های زمانی مشخص انجام شود تا مشکلات زمانی که بسیار کوچک هستند کشف شوند. اگر عارضه یابی به درستی انجام نشود، در نهایت سازمان با بحران مواجه خواهد شد که به نوعی مانند بیماری سرطان است و عبور از آن چالش‌های بسیاری دارد و در این موارد باید مدیریت بحران سازمانی انجام شود.

چرا عارضه یابی کسب و کار اهمیت دارد؟

وقتی عارضه پیدا می‌شود، مثل این است که در یک ساختمان، محل نشتی گاز را پیدا کنید و آن را ببندید. اما زمانی که عارضه یابی انجام نمی‌شود، گاز همچنان نشتی دارد و کوچک‌ترین جرقه کافی است تا یک آتش‌سوزی تمام عیار به راه اندازد!

معمولا تمام بحران‌های سازمانی در ابتدا یک عارضه یا ریسک کوچک هستند؛ پس با عارضه یابی کسب و کار یا مدیریت ریسک در سازمان، می‌توانید از وقوع بحران پیشگیری کنید.

سازمان‌هایی که به صورت منظم عارضه یابی انجام می‌دهند، مزیت‌های زیر را به دست می‌آورند.

• مدیر به درک کافی از تمام فرآیندهای سازمانی می‌رسد و می‌تواند آن‌ها را بهتر کنترل کند.
• برنامه‌ریزی برای بروزرسانی و رشد سازمانی بسیار ساده‌تر خواهد شد.
• مسائل سازمانی از همان ابتدا حل می‌شوند و روال کاری سالم باقی می‌ماند.
• سازمان معمولا با خسارت‌های جدی مواجه نمی‌شود.
• ضعف‌ها پیش از اینکه به بازار برسند و توسط مشتریان کشف شوند، از بین می‌روند.

به طور کلی عارضه یابی کسب و کار به شما کمک می‌کند زیر و بم کسب و کارتان را بشناسید. بسیاری از مدیران تنها تصور می‌کنند که سازمانشان را می‌شناسند؛ اما درواقع هیچ اطلاعی از آنچه در جزئیات مهمی که در سازمان می‌گذرد، ندارند.

تیم های عارضه یابی کلینیک کسب و کار البرز با هدف عارضه یابی سریع و عمیق و شناسایی نقاط قابل ارتقا شرکت ها آماده همکاری با واحدهای صنعتی و اقتصادی استان میباشند